二氧化碳及其他温室气体的排放是造成气候变化和全球变暖的原因。限制这些气体的排放是人类有史以来面临的最大挑战之一。汉高制定了一项净零排放计划,大大扩展其价值链上的减排目标。为了实现净零排放,汉高设定以下目标:

  • 到2030年,将范围1和范围2的温室气体绝对排放量减少42%(基准年:2021)
  • 到2030年,将范围3的温室气体绝对排放量减少30%(基准年:2021)
  • 到2045年,将范围1、2和3的温室气体绝对排放量减少90%(基准年:2021)。

 

致力于气候保护

全球变暖几摄氏度听起来不多,却会对我们星球的未来产生巨大影响。为了将全球变暖限制在1.5摄氏度以下,并完成在联合国的《巴黎协定》中针对气候变化的承诺,我们必须在2050年之前实现全球净零排放的目标。只有各国政府和相关公司将这一挑战视为推动创新和探索远见卓识的契机,才有可能实现这一宏伟目标。

气候变化是我们这个时代面临的主要全球挑战之一。我们致力于实现《巴黎气候协议》中将全球变暖温度控制1.5摄氏度的目标,并将气候变化及其影响作为我们可持续发展和风险管控措施的一部分加以考虑。从两个不同角度来看,气候都与我们息息相关:一方面是我们的商业活动对全球温室气体平衡的潜在影响,另一方面是气候变化对我们的商业活动的潜在影响。在我们的可持续发展战略中,我们考虑了直接和间接温室气体(GHG)排放及其对气候的潜在影响。

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我们的净零路径

2011年,我们制定了“因素3”目标,重点是在2030年前实现效率提升。2019 年,我们根据“科学碳目标倡议”(SBTi)标准,增加了范围1、范围2和范围3排放的更高等级气候目标。此外,我们还承诺设定净零排放路径,并正式加入了“企业雄心助力1.5°C限温目标行动”(Business Ambition for 1.5°C Campaign)。2024年,汉高确定了净零路线图,并在此基础上扩展了原有的减排目标。净零排放的定义是,在特定时期内,从地球大气中消除相同数量的排放,从而平衡人类活动造成的所有温室气体排放。换句话说,净零排放是一种平衡状态。 

我们的近期目标以及在价值链中减少温室气体排放(GHG)的净零目标已通过SBTi验证,并符合其企业净零排放标准。以2021年为基准年,我们承诺到2030年,将范围1和范围2的温室气体绝对排放量减少42%1,将范围3的温室气体绝对排放量减少30%。同样以2021年为基准年,我们还承诺到2045年,将范围1、2和3的温室气体绝对排放量减少90%1。此外,根据SBTi企业净零标准,我们将通过永久性碳清除和封存措施设法中和剩余的排放量。

我们的气候转型计划是我们减缓气候变化措施的关键要素。该计划概述了我们的近期及净零排放的目标,以及为实现这些目标而开展的减排活动,还包括我们实施净零转型的治理和交付机制。

1目标范围包括与土地有关的生物排放和生物能源的清除。 

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汉高气候转型计划

我们的气候转型计划详细概述了我们的承诺、净零路径以及相关的治理措施和交付成果。
 

 

主要减排活动

要成功实现净零排放的目标,就必须彻底转变我们的业务模式,并重新定义与业务伙伴、客户和整个社会的互动关系。为此,汉高确定了价值链内外的关键活动领域,我们将在这些领域与伙伴们合作,实现减排目标,支持向净零未来的过渡。 

为了实现我们宏远的净零排放目标,我们寻求通过减少至少95%的范围1和范围2排放以及90%的范围3排放,实现至少90%的绝对减排量。我们将遵循SBTi的指导原则,利用永久性碳清除和封存措施中和残余排放(最多不超过总排放量的10%)。 

我们的直接运营 

减少因自身运营而直接导致的排放,是我们减缓气候变化行动的重点,因为我们可以直接影响减少这些排放的措施。这涉及到一系列与能源相关的举措,包括能源效率、可再生能源部署、可再生能源和燃料采购。我们正积极投资于先进的技术和工艺,旨在降低生产、仓储、办公场所、车队以及研发中心的能源消耗。在条件允许的生产基地,我们安装太阳能板和生物质锅炉,直接从源头生成可再生能源。  

上下游价值链 

到目前为止,我们价值链的上下游排放占总排放量的比例最大。尤其是上游采购的原材料和包装材料所产生的排放,对于实现净零排放转型尤为重要。因此,与供应商的合作变得至关重要。为了将上游价值链中的二氧化碳排放评估提升到新的水平,我们启动了一项面向全球供应商的全面参与计划——“气候纽带”(Climate Connect)。该计划旨在通过收集排放数据、共同确定减排行动以及不断提高供应商能力,推动价值链的脱碳进程。

物流、分销和产品报废处理等下游活动也是我们需要解决的主要排放源。我们将相关活动分为以下几个主要类别:生态设计、低排放材料和碳效率物流。 

帮助客户和消费者减少二氧化碳排放

我们的产品每天都在数百万家庭和工业生产过程中使用。产品在使用阶段产生的排放占据了我们范围3排放的较大比例。尽管这部分排放超出了我们的直接控制范围,未被纳入具体的净零排放目标之中,但我们仍致力于通过多种方式鼓励消费者采取更加负责任的行为,并激发他们承担个人环保责任的意识。我们从两方面入手推进这一目标。首先,进行产品创新,优化产品性能。其次,让客户和消费者参与进来,促进产品的节能和可持续利用与处置。我们的目标是利用产品和技术帮助减少排放,或在实际应用中协助客户和消费者避免不必要的排放。我们还设计了相关参与项目,以提高消费者高效使用产品的能力,促进其行为模式向更加环保的方向转变。

价值链之外

我们的净零转型不仅聚焦于减排,还意味着对我们无法轻易减少的排放承担起责任,通过促进公平公正的转型,为实现社会净零排放做出贡献。根据SBTi企业净零标准,我们将这种方法定义为“价值链之外的减排”(BVCM),并将遵循相应的SBTi指导方针。BVCM涵盖“公司价值链之外的减排行动或投资”,具体包含避免或减少温室气体排放,或从大气中清除和封存温室气体的活动。