作为可持续发展领域的领导者，汉高希望负责任塑造业务和提高经济效益的同时，为可持续发展开拓全新的解决方案。这一目标涵盖我们在整个价值链上的所有活动。
可持续发展
再生星球
我们的业务模式正在向更环保的方向转型。为了实现这一目标，汉高计划将流程、产品和原材料使用朝着资源高效、气候中和未来的方向转变。我们正专注于减缓气候变化的措施、构建实用的循环经济以及对自然和生物多样性的保护。
气候
通过对运营和原材料进行脱碳，成为一家气候中和的企业。
- 在实现这一目标的过程中，我们仍将朝着具体目标不断努力，即到2025年将生产过程中的碳足迹减少65%（基准年为2010年）。截至2023年年底，我们实现了生产每吨产品的二氧化碳排放量减少61%（与2010年相比）。
- 我们继续努力推进现有目标，即在2030年实现100%使用可再生能源供电。同时，我们也关注提高能源利用率。到2022年年底，汉高已经在23个国家实现100%采用可再生能源供电。如今，汉高可再生能源电力使用率已经达到89%。同时，我们不断提高能源效率。
- 我们还希望，到2030年每吨产品在原材料和包装方面的碳足迹减少30%（与2017基准年相比）。2023年，我们已减少了17%。
- 我们还为范围3排放设定零碳路径。
- 此外，我们还希望利用我们的品牌和技术影响力，与我们的客户、消费者和供应商合作，在2016年至2025年的十年间减少1亿公吨的二氧化碳排放。
循环经济
通过我们的产品、包装和技术来推进循环性。
我们在包装方面的宏伟目标及近期目标
- 到2025年，汉高的包装材料将实现100%可回收或可重复使用*。
- 我们的目标是：到2025年，汉高消费品中化石基的原生塑料比例减少50%。为实现这一目标，我们将把可回收塑料的比例提高到30%以上，并减少原生塑料的比例。
- 我们希望持续帮助确保所有的包装废弃物得到妥善的处理和回收，以避免它们对环境造成影响。为了实现这一目标，我们正在支持相关废弃物收集和回收计划。我们正在投资创新解决方案和技术，以支持改进基础设施和消费者信息，来推动回收过程。
*不包括残渣可能会影响回收利用或污染循环流的粘合剂产品。
截至2023年年底，汉高86%的包装实现了可回收或可重复使用*，在其全球消费品包装中，19%的包装使用了再生塑料。
举措与合作
只有整个价值链上的所有企业共同努力，才能推进可持续包装的进程。因此，汉高致力于各种合作和跨行业的举措，例如：
- 我们参与了艾伦·麦克阿瑟基金会的新塑料经济 倡议，该倡议将利益相关者聚集在一起，重新思考塑料的未来，并提出促进循环经济的理念。
- 在2020年由消费品论坛（CGF）成立的塑料废弃物行动联盟（Plastic Waste Coalition of Action）中，汉高正与其他公司在“黄金设计准则”（Golden Design Rules）的基础上开展合作，从而为消费品行业的塑料包装设计和加工制定更具循环性的方法。
- 汉高也是联合国塑料污染条约“全球塑料条约商业联盟”的积极支持者。我们携手全球170多家公司，参与多方利益相关者的进程，就塑料可持续使用、回收和循环达成全球协议。
自然
以森林、土地和水资源为重点，保护和恢复生物多样性，并确保负责任的资源管理：
- 我们致力于以可持续的方式，在不砍伐森林的前提下，采购我们的原材料。我们的目标是防止对具有重要生态价值的原始森林和次生林进行砍伐。
- 汉高在棕榈油方面的目标之一是：到2025年，100%使用经认证或外部认可的负责任的采购棕榈（仁）油。在2023财年，汉高使用的96%的棕榈油和棕榈仁油以及主要衍生品都是根据RSPO质量平衡模型采购的经过认证的原材料。
- 此外，我们为自己设定的目标是：到2025年每吨产品的用水量减少35%。截至到2023年底，我们已经节省了24%的用水量。
繁荣社区
我们尽一切可能帮助人们过上更好的生活。我们的社会责任是促进公平，加强多元化并尊重人权。我们为员工提供终身学习的机会，以及有吸引力和健康的工作环境。我们在全世界都倡导社会进步和教育普及，并在紧急情况下提供相关援助。
平等
加强多元化、公平性及包容性，尊重人权，并提高人们的生活水平：
我们深信，多元化的员工队伍和开放包容的企业文化是在如今全球化世界中取得成功的重要因素。
- 我们的目标是不断提高企业中各级女性员工的占比。力争到2025年，所有管理级别员工实现性别均等。2023年，管理岗位上的女性比例为39.5%。
- 此外，我们还希望提升小农种植户的生活。自2013年以来，我们与发展组织Solidaridad合作，在加纳、洪都拉斯、印度尼西亚、哥伦比亚、墨西哥、尼加拉瓜和尼日利亚开展了相关活动。
教育
支持终身学习，并激励人们为可持续发展采取行动：
- 作为“心系可持续”全面参与计划的一部分，我们希望进一步促进员工对可持续发展做出贡献，并提供广泛的培训项目。
- 此外，我们还致力于进一步扩展社区教育计划和志愿服务。自2010年以来，我们已经覆盖超过3000万人，超额完成了我们到2030年覆盖3000万人的总体目标。
社会福祉
促进健康和福祉，并帮助推动社会进步：
- 我们致力于员工的健康，并为员工建立一个灵活和高绩效的组织。为此，我们基于全球统一的健康标准，为员工提供预防保健计划。作为汉高可持续发展战略的一个关键目标，我们希望触及全球90%以上的员工。
- 我们依然关注零事故的长期目标，并希望到2025年底，汉高的职业安全率相较于2010年提高60%。2023年，汉高每百万工时仅发生0.7起职业事故，较基准年2010年，安全率提高42%。
信赖的合作伙伴
我们利用以价值为导向的企业文化和我们的科技专长，在保持诚信的同时加强我们的业绩。我们为客户和消费者提供安全和出色的产品和技术解决方案。我们将可持续发展融入我们的产品组合和业务流程，并向利益相关者提供透明的报告。
绩效
可靠地提供性能出色和安全的化学品，以此作为我们业务成功的基础：
- 我们的目标是确保每一件新产品都能为可持续发展做出贡献。
- 我们目标是到2030年，将基于同等生态足迹所创造的价值提升3倍。
透明度
通过透明的报告、披露和参与，将可持续发展融入我们的业务治理：
- 我们在棕榈油方面的目标之一是：到2025年实现棕榈（仁）油的100%透明度和可追溯性。2023年，在一项有关棕榈基原料供应链透明度的调查中，我们成功将棕榈原料的可追溯率保持在89%，对种植园的可追溯率提升至52%。
- 我们致力于衡量产品组合的可持续转型。汉高粘合剂技术业务部公布了2023年评估其产品组合的可持续性的审计结果。汉高消费品牌业务部也在开展类似工作，以评估消费品领域的产品组合。
- 2023年，我们在包括Sustainalytics和EcoVadis在内的ESG评级中也取得了优异成绩，其中汉高在参与EcoVadis评级的企业中的排名前1%。
协作
与我们的合作伙伴一起扩大可持续发展的影响力，在供应链各环节负责任地开展业务。
- 我们的长期目标是与合作伙伴共同致力于100%负责任的采购。对包装、原材料以及合同制造商的采购中，约97%的采购量已采用了负责任的采购流程。
- 作为“携手可持续发展”（TfS）行业倡议的创始成员之一，汉高为“产品碳足迹”（PCF）指南的制定做出了贡献，该指南使供应商和相关公司能够共同计算碳足迹，从而为化工行业的减碳做出贡献。2023年，TfS试点推出了一个用于共享上游产品碳足迹信息的IT平台。
*不包括成分或残留物可能影响回收利用或污染循环流的产品。
